| COACHING |
|
KORZYŚCI Coachingu:
OFERUJEMY Coaching:
W celu otrzymania informacji dotyczących powyższej usługi, skontaktuj się z naszym doradcą.
Obszar, który najczęsciej realizujemy w zakresie coachingu to: Executive i business coaching dzięki swojej skuteczności staje się coraz bardziej popularnym narzędziem wspomagania pracy menedżerów, szczególnie tych będących na najwyższych szczeblach zarządzania. Jest to proces, w którym menedżer przy pomocy wykwalifikowanego trenera - coacha, ma możliwość przyjrzenia się sobie, swoim zasobom i perspektywom rozwoju, zweryfikowania swoich celów i priorytetów oraz sposobów ich osiągania, wypracowywania nowych strategii radzenia sobie z postrzeganymi problemami. W coachingu menedżer konfrontuje się sam ze sobą. Jest to pewnego rodzaju wyzwanie dla menedżera - ustawia go w perspektywie trudnych do rozwoju. Wymaga decyzji i gotowości na zmianę. Generalnym celem takiej pracy jest osiągnięcie przez menedżera większej skuteczności i autonomii w radzeniu sobie z zagadnieniami będącymi przedmiotem coachingu.
SŁOWNIK POJĘĆ: Etapy sesji coachingowej - najczęściej coaching polega na odbywaniu cyklu kilku do kilkunastu spotkań w odstępie od 1 do 4 tygodni. W okresach pomiędzy spotkaniami możliwe są, na życzenie klienta, dodatkowe sesje telefoniczne. Metodyka - szczegółowe cele, zakres i czas trwania coachingu ustalany jest w drodze bezpośrednich ustaleń z zainteresowanym. Tematem pracy mogą być wyłącznie cele akceptowane w pełni przez menedżera. Coaching - pomoc i kierowanie rozwojem umiejętności oraz kompetencji osoby, w określonej dziedzinie prowadzone indywidualnie przez trenera. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (z ang. tzw. coach), a jego uczniem/klientem/sportowcem/pracownikiem. Zasadniczym zadaniem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem w osiągnięciu przez nią uzgodnionych z coachem celów. Co odróżnia coaching od innych form wspomagania rozwoju?Mentoring – starszy, bardziej doświadczony kolega udziela rad. Demonstrowane przez niego zachowania stanowią wzorzec do naśladowania. Wspomaga w ten sposób rozwój kompetencji. Bardzo użyteczna metoda wdrażania do pracy nowo zatrudnionego pracownika. Doradztwo – praca z klientem nie usatysfakcjonowanym swoim życiem (lub efektami swoich działań zawodowych), potrzebującym przewodnictwa i porady. Terapia – praca z klientem, który potrzebuje usunięcia psychologicznych lub fizycznych symptomów. Najczęściej ukierunkowana jest na poszukiwanie w przeszłości przyczyn stanu aktualnego, aby dokonać pożądanych zmian (uwolnienia od "emocjonalnego bólu"). Consulting – konsultant zapewnia ekspertyzę i rozwiązuje problemy biznesowe lub pomaga w rozwoju biznesu jako całości. Konsultant ma do czynienia z nadrzędnymi organizacjami lub ich poszczególnymi częściami, a nie z jednostkami składającymi się na nie. Konsultanci mają jedynie pośredni wpływ na jednostki. Nauczanie – nauczanie jest przekazywaniem wiedzy przez nauczyciela uczniowi. Nauczyciel wie coś, czego nie wie uczeń. Odwrotnie dzieje się w przypadku coachingu. Klient jest ekspertem i to klient zna odpowiedzi, a nie coach. "Coach" - osoba trenera osobistego : to inaczej osobisty trener, mentor i psycholog w jednej osobie. Nie musi mieć własnych wybitnych wyników w dziedzinie, która jest przedmiotem coachingu, lecz posiadać odpowiednie doświadczenie w danej dziedzinie. Podobnie jak w sporcie – dobry trener np. zespołu skoczków narciarskich nie musi mieć na swoim koncie tytułu mistrza świata w tejże dyscyplinie sportu, aby osiągnąć ze swoim zespołem sukces. W obydwu przypadkach najistotniejsze będą zatem kwalifikacje trenera (coacha) związane z kierowaniem procesami uczenia.
|
